terug
Gerry werkt aan diversiteit. Veel bedrijven en overheden hebben doelen v.w.b. diversiteit. Meer allochtonen, meer jongeren, meer vrouwen aan de top, etc. Om dat te bereiken moet er meer gebeuren dan alleen deze streefcijfers halen. Het gaat over organisatiecultuur- en beleid. Een cultuur waarbij er ruimte is voor ieders 'eigen-aardigheden'. Want we zijn allemaal divers, Gerry weet daar alles van... Zo ontstaat er draagvlak en betrokkenheid. Ook om streefcijfers te halen.
Een mooie inspiratie is de uitspraak: De natuur leert ons dat de enige strategie om te overleven diversiteit is. Gerry denkt en werkt mee. Bijvoorbeeld samen met Rijkswaterstaat Dienst Noordzee (RWS-NZ) ontwikkelde ze een traject. Samen zijn ze genomineerd voor de Diversity MNR Award 2009. Dit is een award namens het Multicultureel Netwerk van Rijksambtenaren (MNR). De aanpak van RWS-NZ stond nog maar in de kinderschoenen. De winnaars van de awards zijn inspirerende voorbeelden. Meer info over de award: klik hier>>
Gerry levert maatwerk. Het plan dat ze samen met RWS-NZ ontwikkelde was erop gericht om de medewerkers actief te betrekken bij het formuleren en uitvoeren van diversiteitsbeleid: Noordzee Divers. Zie hierboven het logo. Een nieuw intranetonderdeel over Noordzee Divers met o.a. informatie, een enquête, een ideeënwedstrijd en een column van Gerry. Gerry heeft dit alles persoonlijk bij de medewerkers geïntroduceerd. Tijdens het managementteam-overleg is Gerry het gesprek met de leidinggevenden aangegaan. Een aantal maanden later is er tijdens een brede personeelsbijeenkomst flink gediscussieerd in subgroepen en plenair. De MT-leden hebben op basis van al deze input een breed gedragen plan ontwikkeld wat nu wordt uitgevoerd.

Gerry is blij met deze vrouw aan de top: Karin Visser, Hoofdingenieur-Directeur (HID).

Ook bij andere bijeenkomsten i.h.k.v. diversiteit heeft Gerry haar licht laten schijnen. Bijvoorbeeld bij het instituut DANS (Data Archiving and Networked Services) in Den Haag. Gerry was hier de speciale gast en spreekster tijdens een middag over mannelijke en vrouwelijke eigenschappen en diversiteit. Deze middag werd georganiseerd door Femergy: netwerk van vrouwelijke trainers en coaches. Gerry ontwikkelde op maat dat ze namens een commisie van het ministerie op werkbezoek mocht bij DANS en hier een lezing hield. Haar meedenken met de creatieve sessies en discussies stimuleerde en zorgde ervoor dat de middag met een glimlach werd afgesloten.
De column die Gerry schreef voor de intranetpagina van RWS Noordzee. Lees hier>>

terug
Aanpak Diversiteit:
de strategie om te overleven
de strategie om te overleven
Gerry werkt aan diversiteit. Veel bedrijven en overheden hebben doelen v.w.b. diversiteit. Meer allochtonen, meer jongeren, meer vrouwen aan de top, etc. Om dat te bereiken moet er meer gebeuren dan alleen deze streefcijfers halen. Het gaat over organisatiecultuur- en beleid. Een cultuur waarbij er ruimte is voor ieders 'eigen-aardigheden'. Want we zijn allemaal divers, Gerry weet daar alles van... Zo ontstaat er draagvlak en betrokkenheid. Ook om streefcijfers te halen.
Een mooie inspiratie is de uitspraak: De natuur leert ons dat de enige strategie om te overleven diversiteit is. Gerry denkt en werkt mee. Bijvoorbeeld samen met Rijkswaterstaat Dienst Noordzee (RWS-NZ) ontwikkelde ze een traject. Samen zijn ze genomineerd voor de Diversity MNR Award 2009. Dit is een award namens het Multicultureel Netwerk van Rijksambtenaren (MNR). De aanpak van RWS-NZ stond nog maar in de kinderschoenen. De winnaars van de awards zijn inspirerende voorbeelden. Meer info over de award: klik hier>>


Gerry is blij met deze vrouw aan de top: Karin Visser, Hoofdingenieur-Directeur (HID).

De column die Gerry schreef voor de intranetpagina van RWS Noordzee. Lees hier>>

terug

